Liderazgo 6
Liderazgo y Trabajo en Equipo
Leandro Santori, Analista en Inclusion Social Ratings Es frecuente que al pensar en el liderazgo y la figura del líder, toda la atención se enfoque allí y deje en lo oculto los demás actores y procesos intervinientes para que el ejercicio de dicha función sea eficaz y eficiente: el trabajo en equipo, las […]
El liderazgo autocrático, el más común en las empresas españolas, es el menos deseado por los trabajadores
En España, 1 de cada 3 profesionales en activo trabaja bajo un estilo de dirección autocrático, en el que el líder concentra todo el poder y nadie desafía sus decisiones. Así lo confirma un estudio elaborado por la plataforma de empleo InfoJobs Sin embargo, se trata del estilo de dirección menos deseado por […]
Cultura empresarial para la responsabilidad
Introducción El tema de la cultura empresarial este teniendo un creciente interés en el mundo empresarial. Se ha estado discutiendo y considerando desde mediados del siglo pasado, pero en las últimas décadas está teniendo un renacimiento, en gran parte por el impuso de académicos en escuelas de negocio, pero también porque dirigentes empresariales […]
Activismo de líderes empresariales. Cuarta parte: En EE.UU.
En meses pasados publicamos un artículo analizando el activismo de los CEO en tres partes, Activismo de líderes empresariales. Primera Parte: ¿Deben opinar?, Segunda Parte: ¿Cómo ser activista?, Tercera Parte: En España y América Latina. En esta cuarta parte analizamos los resultados de una encuesta en EE.UU. En mayo del 2018 la […]
How. Por qué cómo hacemos las cosas significa tanto
En la Era de la conectividad global, importa lo que hacemos y CÓMO lo hacemos. En How. Por qué cómo hacemos las cosas significa tanto, Dov Seidman argumenta cómo nuestro comportamientto, nuestras estrategias de confianza y nuestras relaciones son cada vez más significativas a la hora de tener éxito. El ‘cómo’ de Seidman se presenta estrechamente ligados […]
Sé insensato. Un texto absolutamente inspirador de Elena Alfaro
Elena Alfaro amadrina esta sección y nuestro primer número con un relato absolutamente inspirador. NO TE LO PIERDAS!
Firmas
José Luis Fernández
Profesor de Ética, Cátedra Iberdrola de Ética Económica y Empresarial, Universidad Pontificia Comillas (ICADE)
- Iván Merillas
Director de IMATH Sherpa S.L, ha sido Director de Análisis de Inversiones en BMN y es Colaborador de Economistas Sin Fronteras
Comentarios Recientes