Casos Prácticos 3
La RSC en las industrias extractivas. El caso Cerro Matoso
Construcción de confianza. Un reto para las industrias extractivas En 1912 fue publicado The Blue Book, un extenso informe que denunciaba las prácticas de la empresa Peruvian Amazon Company, más conocida como la Casa Arana, una industria que operó durante más de veinte años a través de prácticas como la esclavitud, la tortura y el exterminio de las comunidades indígenas del Amazonas. Este informe desencadenó un inmenso repudio en la opinión pública que a su vez propició las acciones políticas y judiciales que llevaron al cierre de la empresa […]
Guía de Empresa y Derechos Humanos para Consejos de Administración
Business and human rights: A five-step guide for company boards Los derechos humanos son derechos y libertades fundamentales para todos. Una empresa puede afectar los derechos humanos de las personas a través de sus propias relaciones comerciales. Ejemplos de ello son el trabajo infantil o el trabajo forzoso en la cadena de valor; las violaciones de la privacidad de las personas o restricciones a la libertad de expresión; malas prácticas en seguridad o la contaminación ambiental que causa daño a la salud de las personas. Estos impactos de Derechos humanos pueden […]
El Cuadro de mando de la satisfacción de los empleados
Dentro de nuestra serie de Casos prácticos os traemos este interesante trabajo para mejorar el clima de relaciones laborales en cualquier entidad Medición de la satisfacción de los empleados Las actitudes de los empleados hacia la organización tienen un efecto significativo en cómo abordan su trabajo y cómo tratan a los clientes. Cada vez más investigaciones revelan que el compromiso de los empleados está asociado a mayores tasas de crecimiento de la rentabilidad. Si en los últimos años, el mundo académico ha prestado mucha atención a diversas estrategias […]
Firmas
José Luis Fernández
Profesor de Ética, Cátedra Iberdrola de Ética Económica y Empresarial, Universidad Pontificia Comillas (ICADE)
Comentarios Recientes